책을 따라 남길 것↗
내 경험의 쓸모.
- 01내가 실제로 해 온 일
- 02도움이 될 수 있는 사람
- 03다음에 확인할 질문
한 장의 발견 지도 + 나를 설명하는 한 문단
시작점을 찾는 분부터, 이미 자기 사업을 하는 분까지
이미 해 온 일에도,
아직 발견하지 못한
가치가 있습니다.
시작할 재료를 찾고, 고객에게 준 도움을 설명하고,
익숙한 경험의 다른 쓰임을 살펴보는 질문들.
4년+의 해외 사업유학에서 고르고 비교한 사업가들의 이야기와 질문을 따라, 내 경험의 쓸모·그 근거·다음에 확인할 일을 정리해보세요. OFFERS SPARK 전체를 무료로 드립니다.
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처음에는 챕터 하나와 떠오르는 장면 하나부터 시작해보세요.
지금 나에게 필요한 도움 보기A NEW LOOK AT YOUR EXPERIENCE
NEOTRIX MOVEMENT 01
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내가 해 온 일에서
남에게 도움이 될 것을
발견하는 질문들
OFFERS SERIESWEB BOOK
책에서 함께 살펴볼 발견의 장면들
알렉스 홀모지러셀 브런슨마이런 골든맥콜 존스
책에 수록된 사례의 주인공들입니다.지금의 나에게, OFFERS SPARK
지금 찾고 계신 답은,
어느 쪽에 가까우신가요?
시작할 재료, 고객에게 준 도움,
익숙한 경험의 새로운 쓰임.
지금의 질문을 가지고 내 경험을 다시 살펴보세요.
아직 무엇을 내놓을지 모르겠다면
평범한 제 경험에도
쓸모가 있을까요?
나에게는 쉬운 일, 사람들이 자꾸 물어보거나 부탁한 일. 평범하다고 넘긴 장면에서 남에게 도움이 될 만한 경험을 살펴봅니다.
읽으며 남길 것쓸모를 더 살펴볼
내 경험 하나
이 상황의 예시 보기 내 경험 하나
이미 상품이나 서비스를 팔고 있다면
고객은 제게서 어떤
도움을 얻었을까요?
내가 강조한 장점과 고객이 실제로 가져가 쓴 부분은 같을까요? 고객의 질문과 실제 쓰임에서 내가 주는 도움을 다시 살펴봅니다.
읽으며 남길 것내가 강조한 장점과
고객이 실제로 쓴 부분의 차이
이 상황의 예시 보기 고객이 실제로 쓴 부분의 차이
익숙한 사업 너머가 궁금하다면
잘해 온 일이 다른 곳에서도
필요할까요?
“그냥 이렇게 합니다”라고 넘긴 판단과 솜씨. 반복해서 맡아 온 역할을 꺼내 보고, 다른 상황에서도 쓰일 가능성을 살펴봅니다.
읽으며 남길 것이미 쓰인 곳·새 가능성·
다음에 확인할 질문
이 상황의 예시 보기 다음에 확인할 질문
지금의 질문을 가지고, 내 경험을 다시 읽어보세요.
웹북 안의 독자별 읽기 안내부터 ‘오늘의 스파크’, 발견 지도까지.
이야기를 읽고, 내 경험에 대입하고, 나의 말로 정리하도록 이어집니다.
내 질문을 가지고 읽어볼, 실제 발견의 장면들
유명해진 뒤의 성공보다,
자기 경험을 다시 본 순간에 주목했습니다.
그들의 이야기를 내 경험에 대입할 때, 무엇을 구별해서 봐야 할까요?
칭찬과 실제 쓰임, 떠올린 가능성과 확인된 경험.
서로 다른 이야기를 비교하며, 내 경험을 살펴볼 기준을 짚습니다.
ALEX HORMOZI 알렉스 홀모지자신의 몸을 만들며 쌓은 경험이,
자신의 몸을 만들며 쌓은 경험이,
피자집에서 다른 사람의
질문과 만났습니다.
그날 돌아온 것은 200달러짜리 수표.
헬스장에서 알게 된 여성과 마주 앉은 홀모지는 무엇을 먹는지, 무엇을 원하는지 물었습니다. 자신이 먹던 음식 중 칼로리가 낮은 것을 알려주고 수첩에 적은 내용을 건넸습니다.
그에게는 몸을 만들며 쌓은 경험이 있었고, 상대에게는 도움이 필요한 질문이 있었습니다. 책은 이 장면에서 내가 이미 해 온 일과 남이 궁금해하는 일이 만나는 지점을 살펴봅니다.
첫 장에 수록된 실제 사례 요약입니다. 한 사람의 경험이며, 독자의 수익을 약속하는 사례가 아닙니다.내 경험에 대입할 질문내가 해 온 일과 다른 사람의 질문은 어디에서 만났나요?
“이게 다”라고 여겼던 일을 꺼내자,
사업가들이 열광했습니다.
클릭퍼널스 공동 창업자도 자기 사업이 초라해 보이던 때가 있었습니다. 그가 대수롭지 않게 여긴 것을 다른 사람들은 왜 궁금해했을까요?
내 경험에 대입할 질문나는 당연하게 여겼지만, 고객이 궁금해한 것은 무엇인가요?
공연자를 돕던 경험이,
카메라 앞의 사업가에게 필요했습니다.
분야는 달랐지만, 눈앞의 문제는 오래 다뤄 온 것이었습니다. 내 경험도 다른 곳에서 쓰일 수 있다면, 누구를 살펴봐야 할까요?
내 경험에 대입할 질문내가 익숙하게 돕던 일이, 다른 사람에게도 필요할까요?
설명보다, 내 상황에 가까운 예시 하나
같은 경험도,
무엇을 보느냐에 따라 달라집니다.
지금의 질문과 가까운 예시를 골라보세요.
책에서 무엇을 살펴보고, 내 경험에 어떻게 대입하는지 먼저 확인하실 수 있습니다.
챕터 4 · 직함 밖에 있는 경험
“고객센터 상담원이에요.”
- 실제로 한 일
- 고객의 이야기를 끝까지 듣고 세 줄로 줄여 담당 부서에 전달했습니다. 자주 들어오는 문의로 응대 메모도 만들었습니다.
- 다시 본 단서
- 새로 온 동료 둘이 응대 메모를 달라고 했습니다.
막연한 직함에서, 실제로 해 온 일로긴 이야기를 세 줄로 정리하고,
긴 이야기를 세 줄로 정리하고,
새 동료가 볼 응대 메모를 만들었습니다.
상담원이라는 직함 안에서, 이야기를 정리하고 동료를 돕기 위해 해 온 일이 보입니다. 이제 그 메모가 실제로 쓰였는지 물어볼 수 있습니다.
책 속 자기 설명 원문 읽기
“몇 해째 화난 고객의 이야기를 끝까지 듣고, 긴 하소연을 세 줄로 줄여서 담당 부서에 넘겨 왔어요.”
챕터 4의 가상 사례를 요약했습니다. 펼쳐 읽는 자기 설명은 원문 그대로이며, 메모의 쓰임을 묻는 설명은 랜딩페이지에서 덧붙였습니다.
챕터 17 · 칭찬의 크기보다 쓰인 부분인생이 바뀌었다고 했지만,
인생이 바뀌었다고 했지만,
다시 오지는 않았습니다.
홀모지의 라이브 방송에서 한 참가자가, 자신이 일하는 브랜드의 합숙 모임을 두고 꺼낸 고민입니다.
“사람들은 합숙 모임이 인생을 바꿨다고, 또 하고 싶다고 말해요. 그런데 다시 오지는 않아요.”
좋다는 반응에서, 실제로 쓴 도움으로칭찬의 크기보다,
칭찬의 크기보다,
그 뒤의 행동을 살펴봅니다.
다시 오지 않은 이유는 이 장면만으로 알 수 없습니다. 들은 말과 실제 쓰임을 나누면, 무엇을 더 물어봐야 할지 보입니다.
- 들은 말
- 고객이 좋았다고 한 부분
- 실제로 쓴 것
- 그 뒤 자기 일에 가져가 쓴 파일·방법·도움
- 아직 모르는 것
- 확인하지 못했다면, 다음에 물어볼 질문
챕터 17에 수록된 참가자의 발언과 책의 관점을 가져왔습니다. 인용은 원문 그대로이며, 오른쪽 세 항목은 독자의 경험에 대입하기 위한 요약입니다.
챕터 14 · 한 경험의 여러 쓸모공연자를 돕던 솜씨가,
공연자를 돕던 솜씨가,
사업가에게도 쓰였습니다.
맥콜은 카메라 앞에서 굳는 사업가 브룩에게서, 공연자들을 도우며 다뤄 온 문제를 알아봤습니다.
“우리가 이걸 시작할 때 나는 전환율이 뭔지도 몰랐다. … 하지만 사람을 자기답게 만드는 법은 알았다.”
새로운 쓰임과, 확인한 범위를 함께가능성은 펼치고,
가능성은 펼치고,
확인된 것은 따로 봅니다.
- 기존에 쓰인 곳
- 공연자가 무대와 카메라 앞에서 자기답게 보이도록 돕는 일
- 새로 쓰인 장면
- 카메라 앞의 사업가 브룩 한 사람을 도운 경험 — 맥콜의 설명
- 더 확인할 것
- 다른 사업가에게도 같은 도움이 되는지는 별도로 확인할 일
내 경험도 이미 쓰인 곳과 앞으로 쓰일 것 같은 곳을 나누면, 다음에 무엇을 확인할지 정리할 수 있습니다.
챕터 14의 사례를 요약했습니다. 인용은 원문 그대로이며, 브룩에게 도움이 되었다는 내용은 맥콜이 직접 설명한 경험입니다.
당신에게도 비슷한 장면이 떠오르셨나요?
막막함 대신, 더 살펴볼 경험 하나부터.
아직 남을 도운 적이 없어도, 배운 일이나 혼자 해 본 일에서 시작하실 수 있습니다.
OFFERS SPARK에 모두 들어 있습니다
발견하다 막힐 순간까지
생각해 두었습니다.
각 도구는 같은 곳을 향합니다.
내가 해 온 일에서 출발해, 누구를 어떻게 도울 수 있을지 살펴보는 것.
01 / 어디서 찾아야 할지 모르겠다면↗
해외 사업가들의
발견 장면을 엮은 본문 전체
성경 읽기, 자동차 수리, 공연 경험. 서로 다른 이야기에서 무엇이 같고 다른지 짚으며, 내 경험을 다시 볼 관점을 얻습니다.
서로 다른 이야기와 예→내 경험을 보는 새로운 질문
02 / 읽고 나서 무엇을 할지 모르겠다면↗
각 장 끝에서
바로 이어지는 ‘오늘의 스파크’
내 경험에 대입할 질문이 준비되어 있습니다. 책을 다 읽고 정리하려 애쓰기보다, 읽은 장의 질문에 떠오르는 일을 몇 줄씩 남깁니다.
“나에게는 금방 끝나서, 별것 아니라고 생각해 온 일은 무엇인가?”실제 2장 질문
03 / 생각이 흩어져 정리가 어렵다면↗
한 장으로 모으고,
다음 행동으로 잇는 기록 양식
발견 노트, 발견 지도, 다음 질문 하나, 자기 설명 틀. 실제로 한 일과 아직 모르는 것을 나눠 적으며, 지금의 출발점을 구체화합니다.
발견 노트발견 지도다음 질문자기 설명
04 / 빈칸 앞에서 막힌다면↗
지금 상태에 맞춰
참고할 수 있는 작성 예시
남을 도운 사람, 혼자 해 본 사람, 아직 배운 것만 있는 사람. 세 가지 예시를 보며 내 경험에 맞게 적을 수 있습니다.
A 남을 도운 경험B 혼자 해 본 일C 배운 것부터
본문 + 내 경험에 대입할 질문 + 기록 양식 + 작성 예시
독자별 읽기 안내와 함께, 모두 웹북 안에서 보실 수 있습니다.
전체 이용무료
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이 책의 관점이 만들어진 곳
4년+의 사업유학.
여러 사람의 말을
나란히 놓고 읽었습니다.
마진사업유학생 · 네오트릭스 무브먼트
그 차이는, 실제 한 장에서 보실 수 있습니다
마이런의 성경 읽기와
홀모지의 자동차 수리 예를
나란히 놓으면.
둘 다 자신에게는 쉬운 일이었습니다.
그런데 그 쉬움을 대하는 태도는 달랐습니다.
그 비교에서, 독자에게 필요한 질문이 나옵니다.
성경 읽기와 자동차 수리에는 같은 점이 하나 있다. 마이런에게 성경 읽기는 단순했고, 차를 고치는 사람에게 수리는 어렵지 않았다. 둘 다 자기에게는 쉬운 일이었다. 다른 점은, 자기에게 쉬운 일을 어떻게 생각했느냐다.
나에게 쉽다는 느낌은, 재료가 없다는 뜻이 아니라 그 일이 손에 익었다는 뜻일 수 있다.
오늘의 스파크 · 질문 원문나에게는 금방 끝나서, 별것 아니라고 생각해 온 일은 무엇인가?
실제 2장 본문에서 발췌 · 중간 생략 · 읽기 화면 재구성이런 한 장을 남기기 위한 책입니다
직함 한 줄에서,
경험과 다음 질문이
보이는 한 장으로.
처음부터 빈칸을 모두 채우지 않아도 됩니다.
장면 하나를 적고, 그 경험에 대해 누구에게 무엇을 물어볼지 정해보세요.
아래 상담원이라면, 메모를 받아 간 동료에게 물어볼 수 있습니다.
이 경험을 내 말로 설명하면
고객의 긴 이야기를 세 줄로 줄여 담당 부서에 전달하고, 새 동료를 위한 응대 메모를 만들었습니다.
가상 상담원 사례를 바탕으로 재구성한 자기 설명입니다.발견 지도 · 상담원 경험을 모아 본 예
내가 해 온 일의 쓸모를 살펴보기
- 실제로 해 온 일
- 고객 이야기를 정리하고, 자주 들어오는 문의로 응대 메모를 만들었습니다.
- 질문과 단서
- 새로 온 동료 둘이 그 메모를 달라고 했습니다.
- 가능한 쓸모
- 새 동료가 반복되는 문의에 답할 때 참고할 수 있을까요? 아직 가정입니다.
- 확인 수준과 한계
- 메모를 달라는 말은 들었습니다. 실제로 써서 일이 쉬워졌는지는 아직 모릅니다.
- 다음에 확인할 질문
- “메모 중 실제로 써 본 부분이 있다면 무엇이었나요?”
결정하기 전에
어디까지 받는지,
분명하게 말씀드립니다.
왜 무료로 제공하나요? 일부만 볼 수 있나요?
OFFERS SPARK는 오퍼 시리즈의 첫 제안입니다. 제가 어떤 관점으로 이야기를 고르고, 여러분의 경험에 어떻게 연결하는지 먼저 경험하실 수 있도록 무료로 제공합니다. 본문 전체, 독자별 읽기 안내, 각 챕터의 질문, 기록 양식과 작성 예시가 모두 포함됩니다. 추가 결제 없이 책에서 다루는 발견 과정을 끝까지 따라가실 수 있습니다.
사업 경험이나 고객이 없어도 시작할 수 있나요?
네. 배우고 해 온 일에서 출발합니다. 남을 도운 경험이 없다면 혼자 해 본 일에서, 그것도 아직 없다면 배운 것부터 살펴봅니다. 각각의 상태에 맞는 작성 예시가 있습니다.
이미 상품이나 서비스를 판매하고 있어도 도움이 되나요?
네. 현재 고객에게 실제로 어떤 도움을 주었는지 돌아보는 관점으로 읽어보세요. 내가 강조한 장점과 고객이 가져가 쓴 부분을 비교하고, 익숙해서 설명하지 않았던 판단과 솜씨를 살펴볼 수 있습니다. 웹북의 독자별 읽기 안내를 참고해, 이를 경험과 근거에 맞는 자기 설명과 다음에 확인할 질문으로 정리해보세요.
읽으면 팔 상품이나 수익 모델이 정해지나요?
이 책은 실제로 해 온 일과 그 근거, 가능한 쓸모와 더 확인할 질문을 정리하도록 돕습니다. 시작할 재료를 찾을 때도, 이미 제공하는 도움을 다시 살펴볼 때도 적용할 수 있습니다. 상품 구성·가격·판매 설계나 수익을 약속하는 책은 아닙니다. 발견한 내용을 어떻게 설명하고 무엇을 더 확인할지 정리하는 데 집중합니다.
어떻게 받고, 어디서 읽나요?
이름과 이메일을 제출하시면 접속과 로그인 방법을 이메일로 안내받습니다. PC 브라우저에서 로그인해 읽는 웹북이며, PDF 다운로드 상품은 아닙니다. 카드나 결제 정보는 받지 않습니다.
상담이나 개인 피드백도 포함되나요?
제공되는 것은 스스로 읽고 적어보는 웹북입니다. 개인 상담이나 저자의 개별 피드백은 포함되지 않습니다. 질문과 빈 양식, 작성 예시를 보면서 자신의 속도로 진행하실 수 있습니다.
OFFERS SPARK · 당신에게 건네는 첫 제안
새롭게 볼 경험은,
이미 당신이 해 온 일
안에 있을 수 있습니다.
아직 시작점을 찾고 계시든,
지금 하는 일의 가치를 더 분명히 알고 싶으시든.
그 경험을 다시 살펴볼 이야기와 질문,
기록 양식과 예시를 OFFERS SPARK에 담았습니다.
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내 경험의 가치를 발견하고 설명하는 웹북
- 해외 사업가의 실제 장면을 엮은 본문 전체
- 지금의 나에게 맞는 독자별 읽기 안내
- 내 경험에 대입할 ‘오늘의 스파크’
- 발견 지도와 자기 설명으로 잇는 기록 양식
- 막힐 때 참고할 상태별 작성 예시
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